DR. RONALD ROOS
CEO | CFO | CRO
Kapitalmarkttransaktionen
Finanzierungen
Restrukturierungen
  • A Star is Born - Bekannt aus
  • A Star is Born - Bekannt aus
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Dr. Ronald Roos

Dr. Ronald Roos ist seit zwanzig Jahren als CEO, CFO und CRO tätig. Im Zentrum seiner Mandate in Anstellung und als Interim Manager stehen Restrukturierungen, Finanzierungen sowie Kapitalmarkttransaktionen. Er kennt die komplexen Herausforderungen und Fallstricke des Wandels und hat in vielen Jahren gelernt, Krisen und Konflikte erfolgreich zu lösen.

Eine berufliche Auszeit nutzte er zu einem Aufenthalt im chinesischen Shaolin-Tempel. Seine Erfahrungen hat er in dem Buch „Erfolg und mentale Gesundheit - Was Führungskräfte von Seneca, Buddha und den Shaolin Mönchen lernen können“ verarbeitet.

In seiner Jugend war er in der Handballbundesliga für den TV Großwallstadt aktiv. Er war Deutscher Meister, Deutscher Pokalsieger und Juniorennationalspieler.

Expertise
Kapitalmarkt
  • IPO | Delisting
  • Convertible Bonds
  • Ratings
  • Verhandlungen mit aktivistischen Aktionären
Finanzierung
  • Ankaufsfinanzierungen
  • Verlängerung notleidender Kredite
  • Verhandlungen mit Bad Banks und Distressed Asset Funds
Restrukturierung
  • Neuordnung Eigentümerstruktur
  • Sanierungen (auch in der Insolvenz)
  • Carve Outs
  • Post Merger Integrations
  • Auswahl bisheriger Mandate
    Aurelis Group | CFO
    • Real Estate: Projektentwicklung und Asset Management
    • Private Equity Portfoliounternehmen
    • Neupositionierung des Unternehmens und deutliche Steigerung des Gewinns
    • Verlängerung der Unternehmensfinanzierung während der Finanzkrise 2008
    • Restrukturierung des CFO Bereichs
  • Auswahl bisheriger Mandante
    Buss Gruppe | Interim CFO | Interim CRO
    • International tätige Reederei
    • Familiengeführtes Unternehmen
    • Verlängerung von Non Performing Loans
    • Nachhaltige Reduzierung der Kosten
    • Abwendung der Insolvenz
  • Auswahl bisheriger Mandate
    Buwog AG | Interim CFO
    • Real Estate: Projektentwicklung und Asset Management
    • Börsennotierte AG
    • Erfolgreicher Börsengang mit Verdoppelung des Börsenkurses in zwei Jahren
    • Übernahme der Holdingfunktionen der bisherigen Muttergesellschaft 
    • Kauf weiterer Gesellschaften
    • Rückkauf und Refinanzierung eines Convertible Bonds
  • Auswahl bisheriger Mandate
    CareLutions GmbH | Generalbevollmächtigter | CRO
    • Gesundheitswesen
    • Joint Venture von zwei Versicherungen
    • Neuordnung der Eigentümerstruktur
    • Sanierung der Passivseite
    • Abwicklung nicht rentabler Geschäftsbereiche.
    • Einführung eines strikten Kosten- und Liquiditätsmanagements
  • Auswahl bisheriger Mandate
    CD Deutsche Eigenheim AG | Interim CEO
    • Real Estate: Projektentwicklung
    • Börsennotierte AG
    • Verkauf wesentlicher Assets zur Rückführung von Krediten und Sicherung der Liquidität
    • Vermeidung der Insolvenz und Rückführung liquider Mittel an die Aktionäre
    • Durchsetzung beschlossener Maßnahmen gegen den Widerstand aktivistischer Aktionäre
  • Auswahl bisheriger Mandate
    Experience Brands | Interim CRO
    • Metallverarbeitende Industrie: Beleuchtungssysteme
    • Private Equity Portfoliounternehmen
    • Erfolgreiche Restrukturierung der Gesamtgruppe durch nachhaltige Kostenreduzierungen
    • Sanierung einer Tochtergesellschaft in einer Insolvenz in Eigenverwaltung
    • Sicherung der bestehenden Finanzierungen
  • Auswahl bisheriger Mandate
    RSE Projektmanagement AG | Interim CEO
    • Real Estate: Projektmanagement und Immobiliendienstleistungen
    • Private Equity Portfoliounternehmen
    • Fokussierung des Geschäftsmodells auf Immobiliendienstleistungen
    • Verlängerung der Darlehen in Verhandlungen mit Banken und Hedgefonds
    • Veräußerung nicht betriebsnotwendiger Aktiva
  • Auswahl bisheriger Mandate
    Stellaneo AG | Interim CFO
    • Start Up | Telekommunikation
    • Einführung kaufmännischer Strukturen und Prozesse
    • Planung und Durchführung von Unternehmenskäufen
  • Auswahl bisheriger Mandate
    slube GmbH | Generalbevollmächtigter
    • PropTech | Hotels
    • Neuordnung der Eigentümerstruktur
    • Sicherstellung der Finanzierung
    • Einführung kaufmännischer Strukturen und Prozesse
  • Auswahl bisheriger Mandate
    Swiss Life Deutschland | CFO
    • Lebensversicherung
    • Tochter einer börsennotierten AG
    • Aufbau des Finanzbereichs
    • Restrukturierung und deutliche Reduktion der Kosten
    • Erwerb des börsennotierten AWD
Veröffentlichungen
Buch: Erfolg und mentale Gesundheit
Die hohen Anforderungen und der wachsende Druck in vielen Unternehmen wirken sich oft negativ auf die mentale und körperliche Gesundheit von Entscheidern und Führungskräften aus. Die Frage, wie wir erfolgreiches Management sowie persönliche Ausgeglichenheit und Zufriedenheit vereinbaren können, wird immer wichtiger. 

Die Rahmenbedingungen lassen sich oft kaum beeinflussen. Was wir aber verbessern können sind unsere persönlichen Fähigkeiten. Wir können lernen besser zu analysieren, reflektierter zu entscheiden und konsequenter zu handeln.

Wertvolle Anregungen und Methoden dazu finden wir bei den Philosophen der Antike und den Prinzipien der Selbstverteidigung. 
Zum Bookstore
Impulse
Ohne Risiko entgeht man keiner großen Gefahr
Das persönliche Fundament festigen
Nur wenn wir Realitäten akzeptieren, unangenehme Wahrheiten benennen, getroffene Entscheidungen konsequent umsetzen und notwendige Konflikte in Kauf nehmen, können wir Dinge zum Positiven verändern. Erfahren Sie mehr über die Kernkompetenzen des Krisen- und Changemanagements. Garantiert praxiserprobt, mit Erfahrungsberichten und reduziert auf das Wesentliche.

Teil 11: Via Negativa

Teil 10: Wichtiges von Belanglosem trennen

Teil 8: Unabhängigkeit

Teil 9: Entschlossenheit

Teil 7: Gelassenheit

Teil 6: Den eigenen Geist schulen

Teil 5: Wandel akzeptieren

Teil 4: Die eigenen Grenzen erkennen

Teil 3: Wu Wei – Handeln durch Nichthandeln

Teil 2: Der Ethos des Managements

Teil 1: Die eigenen Gefühle beherrschen

Teil 16: Von den Shaolin-Mönchen lernen

Teil 15: Die Grenzen von Kompromissen

Teil 14: Die Gunst des Schicksals nutzen

Teil 13: Erfolge feiern

Teil 12: Den Neustart vorbereiten

Teil 11: Wissen ist nicht genug, Konsequenz ist entscheidend

Teil 10: Fristen setzen

Teil 9: Mutig Entscheidungen treffen und umsetzen

Teil 8: Den richtigen Fokus setzen

Teil 7: Fairer Umgang mit Menschen

Teil 6: Sich auf das Unvorhergesehene vorbereiten

Teil 5: Funktionierende Teams

Teil 4: Angemessen reagieren

Teil 3: Raum für gute Entscheidungen schaffen

Teil 2: Gute Führung

Teil 1: Realitäten akzeptieren

Keynotes & Seminare
Die Keynotes und Seminare richten sich an alle, die in komplexen Situationen Verantwortung übernehmen und Dinge zum Besseren verändern wollen. Im Mittelpunkt stehen Handlungsempfehlungen zu dem Umgang mit Zielkonflikten und Risiken, der Überwindung von Widerständen sowie dem Treffen und Umsetzen von Entscheidungen unter Unsicherheit und Zeitdruck. Mit zahlreichen Erfahrungsberichten, garantiert praxiserprobt und reduziert auf das Wesentliche.

Wenn ich Ihr Interesse geweckt habe, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.
Erfolg und mentale Gesundheit – Was wir von den Shaolin Mönchen lernen können

Die Anforderungen an Führungskräfte werden zunehmend komplexer. In Krisen und Transformationsphasen erwarten alle Stakeholder klare Orientierung und zielfüh­rende Entscheidungen.

Mehr Informationen
Ohne Risiko entgeht man keiner Gefahr – Krisen erfolgreich managen

Wir leben in Zeiten stetigen Wandels. Immer öfter zwingen sich gegenseitig potenzierende Herausforderungen Unternehmen zu grundlegenden Veränder­ungen.

Mehr Informationen
Restrukturierung in der Eigenverwaltung – Eine zweite Chance

Das Leben gewährt uns viele Möglichkeiten, aber selten zweite Chancen. Eine der wenigen Ausnahmen ist die Insolvenz in Eigenverwaltung.

Mehr Informationen
Kontakt
Ich freue mich über Ihre persönliche Nachricht.

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